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                企业管理培训的五种方法

                2020-06-13

                企业需要管理,其中对员工的管理非常重要。良好的企业管理培训能促进企业的发展,在激烈的市场竞争中赢得优势。


                北京企业管理培训的五种方法:  


                1、建立规范科学的培训体系  


                为做好企业教育培训工作,许多企业建立了专门的培训机构和人员,制定了规范的培训制度。可见,企业教育培训越来越受到重视,并正在走向规范化、科学化。  


                2、企业培训模式由简单化向多元化、科学化发展转变  


                企业培训发展到对全体员工的教育和培训,从董事长、总经理到全体员工。目前,随着管理的国际化和不同文化背景下管理者的培养,一些大型高新技术企业也开展了相关的用户培训,通过这些培训,他们的产品可以得到充分的展示,扩大自己的影响力和销量。而且,现代企业采用了电化教学、研究与学习讨论、模拟演练、轮岗、自我评价等更先进、更科学的手段,极大地改变了传统的培训方式。  


                3、注重思想、行动支持  


                没有高水平的职业教育,就没有高素质的员工。论切实关心和支持职业培训工作的思想和行动,根据实际需要建立职业学校和职业培训机构,强化自主培训职能,加强对职工特别是一线职工的教育和培训。形成职工在职培训制度,培训、考核和待遇的使用,政策的统一。  


                4、培训前分析需求  


                培训成功的一个重要前提是要有针对性,明确培训需求,避免不必要的资源浪费。根据目前企业发展对人力资源开发的实践,它需要涵盖组织和个人的各个层次的需求。  


                因此,做好培训前的需求分析,一是对企业进行分析,二是对任务进行分析,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作表现是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作中需要什么样的技能、知识和态度,从而制定出相应的培训内容。  


                5、企业将重点从员工能力培训转向提高员工整体素质的培训  


                现代企业十分重视对员工新思想、新意识、企业文化和良好工作作风的教育和培训。随着经济一体化和全球化的发展,培养适应现代经济发展的复合型人才,为企业的快速稳定发展注入了新的活力和因素。


                何为好的企业文化


                企业文化是企业价值观的基础,好的企业文化必须能够建立四个层次的价值观:


                一、是内心的修养。企业必须从文化的角度建立组织成员的修养教育和训练系统。不能建立员工修养系统,不仅会让员工处于焦躁状态,更会让员工过于功利而丢失幸福感。


                二、是无须提醒的自觉。员工修养系统建设成功,就会赋能企业的管理体系,为企业的经营管理体系奠定扎实的基础。任何制度的执行和落实都是以员工的内心道德情感做支撑,靠强制执行的制度都会出现“法不责众”,或者组织性的“内心抗拒”。


                三、是以约束为前提的自由。当企业的价值观建设和教育取得成果,组织成员做事开始出现“无须提醒的自觉”时,企业的规章制度会让组织成员不仅有安全感,更有做事的“规则感”,不用看上级的“脸色”,更不用“揣摩”上级的心思。大家共守一个规则,共同分享劳动成果。


                四、是为他人着想的善良。“本位主义”是组织管理中遇到的大难题。每个部门、每个成员都觉得自己是企业最重要的,也是付出最多的,缺少为对方着想的思维价值观,就会导致相互之间的抱怨。企业的各种部门协调会,要么是“事不关己高高挂起”,要么是各自站在自己的角度争吵不休。企业的问题,说到底是管理问题,而管理的核心是人。

                北京企业管理培训


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