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                中小企业培训的特殊性

                2020-07-01

                北京企业管理培训



                中小企业作为市场经济主体的一份子,对活跃市场经济、解决就业、维护社会稳定极具重要意义。

                中小企业培训的现状

                北京企业管理培训据网络调查,超过90%的中小企业缺乏完善的培训体系,只有不到30%的中小企业有自己的培训部门或专员。

                1、被动培训多,主动学习少。中小企业培训多为行政机关组织的政策、法律法规宣贯会议,或者是由政府组织的公益类培训为主。企业自发参加的培训学习占比不大。

                2、短期培训多,长远规划不足。中小企业多注重解决遇到的实际问题,“遇山开路,过河架桥”,在对培训需求的分析方面注重短期效益,缺乏长远规划,不能与企业的发展战略相结合,导致“人数不少,人才时时缺”。仅有不到10%的中小企业有过培训规划。缺乏规划还体现在培训形式单一、课程单薄、培训讲师能力欠缺、效果转化欠佳等。

                3、技能培训多,管理培训少。超过90%的中小企业局限于操作层面的技能训练和信息传达,没有企业中高层管理培训,后期发展跟不上。

                成功的经验是很受人欢迎的,因此,各类媒体都会大力宣传报道这个消息,但是却往往避免说明:“怎样做才会成功”的本义,结果失败的人越来越多,这如同一个老师给学生讲解数学题,讲的天花乱坠,学生考试得零分,不会做题一样。专家教授不是没有水平,更不是智商低,而是和小企业的需求隔着很多层了,绝缘不过电,充其量是拉大旗做虎皮,连守株待兔都算不上。

                培训作为获得知识、信息、技能,提高员工综合素质,提升企业核心竞争力最简单而有效的方式,是每个企业不可小觑的手段之一。


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